Komplexe Projekte vereinfachen

Agile Business Excellence mit unserem bewährten Ansatz in nur wenigen Monaten

Komplexe Initiativen erfolgreich steuern - mit unserem Vorgehen, agilen Methoden & Werkzeugen

Unternehmensweite Software-Implementierungen wie SAP S/4HANA, oder jeder CRM- bzw. MES-Software sind sehr komplex und stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Wir haben einen Ansatz entwickelt, der Ihnen hilft, in kürzester Zeit agile Arbeitsweisen in Ihr Projekt einzubringen - und das auf nachhaltige Weise. Wir unterstützen mit einem hochintegrierten und plattformbasierten Projektmanagement, das für Transparenz und Steuerbarkeit sorgt. So wird beispielsweise Ihre SAP S/4HANA-Einführung zum Erfolg!

Wir sprechen aus Erfahrung

Nach erfolgreich durchgeführten SAP Implementierungen wissen wir, wo Fallstricke sind und wie man sie umgeht.

Erprobte Vorgehensweise

Mit unserem bewährten Vorgehen bringen wir agile Arbeitsweisen in Ihr Projekt. So werden selbst hochkomplexe Initiativen leicht steuerbar und bereits nach wenigen Monaten sehen Sie erste Erfolge und Nutzen. 

Wir befähigen Teams

Unsere Coaches fördern gezielt den Know-how-Aufbau in Ihrer Organisation. Dadurch befähigen wir Ihre Teams, sich selbst zu organisieren. Das unterscheidet uns von anderen.

Agile Prinzipien

Gemeinsam etablieren wir agile Prinzipien der Zusammenarbeit und erreichen dadurch nachhaltig Geschwindigkeit, Qualität, Produktivität & Engagement in Ihrem Projekt.

Ein ideales Arbeitsumfeld

Mit unserem Vorgehen, unseren Methoden und Werkzeugen schaffen wir ein ideales Arbeitsumfeld für Ihre Transformation.

Gesicherte Governance

Governance verschafft Ihnen die nötige Übersicht und Klarheit, die für komplexe Initiativen jeglicher Art angemessen ist.

Kyona

Unser Ansatz für Agile Excellence

In nur wenigen Monaten zur agilen Business Excellence, mit unserem bewährten Ansatz.
Die innovativen kyona-Methoden und -Tools für skalierte Agilität beschleunigen die Transformation zum agilen Unternehmen und erzeugen die notwendige Dynamik.

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Phase 1 - Erkenntnis ( etwa 3-5 Wochen )

In interaktiven Workshops lernen Sie die Bedeutung und das Potenzial von agilem Arbeiten kennen. Gemeinsam entwickeln wir die Vision für Ihre agile Organisation: Die Führungskoalition wird etabliert.

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Phase 2 - Architektur ( etwa 3-5 Wochen )

Gemeinsam mit unseren agilen Coaches arbeiten Sie die Architektur Ihrer zukünftige Organisation weiter aus. Ihre Initiative gewinnt an Schwung, das Kernteam wird um Experten erweitert und schließlich das Modell Ihrer Zielorganisation definiert.

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Phase 3 - Pilot ( etwa 6-10 Wochen )

Die Mobilisierung Ihres Teams im Rahmen von Workshops ist hier entscheidend. Sie wenden die entwickelte Architektur an und geben den Startschuss für das Pilotteam.

 

Mike Mejstrik
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