Proyectos complejos simplificados

Descubra la excelencia empresarial ágil con nuestro enfoque comprobado en unos pocos meses

Gestionar con éxito iniciativas complejas: con nuestro enfoque, métodos y herramientas ágiles

Las implantaciones de software en toda la empresa, como SAP S/4HANA, cualquier CRM o software MES, son muy complejas y suponen grandes retos para las empresas. Hemos desarrollado un enfoque que le ayuda a introducir formas de trabajo ágiles en su proyecto en el menor tiempo posible y de forma sostenible. Además, ofrecemos una gestión de proyectos altamente integrada y basada en la plataforma, que proporciona transparencia y capacidad de dirección. Así es como, por ejemplo, su implementación de SAP S/4HANA se convierte en un éxito.

Hablamos desde la experiencia

Tras el éxito de las implementaciones de SAP S/4Hana y otro software empresarial, sabemos dónde están los tropiezos y cómo evitarlos.

Enfoque comprobado

Con nuestro enfoque aportamos agilidad, introducimos métodos de trabajo ágiles en su proyecto. Esto hace que incluso las iniciativas más complejas sean fáciles de gestionar y que puedas ver los primeros beneficios en cuestión de meses.

Empoderamos a los equipos

Nuestros coaches promueven el desarrollo de conocimientos ágiles en su organización. Capacitamos a sus equipos y los hacemos autoorganizarse. Esto es lo que nos diferencia de los demás.

Principios ágiles

Juntos establecemos principios ágiles de colaboración y así logramos una velocidad, calidad, productividad y compromiso sostenibles en su proyecto.

Un ambiente de trabajo ideal

Con nuestro enfoque, métodos y herramientas le proporcionamos el entorno de trabajo ideal para su transformación.

Gobernanza segura

La gobernanza le proporciona la visión general y la claridad necesarias para iniciativas complejas de cualquier tipo.

Kyona

Nuestro enfoque hacia la excelencia ágil

En pocos meses hacia excelencia empresarial ágil, con nuestro enfoque comprobado.
Los innovadores métodos y herramientas de kyona para la agilidad a escala aceleran la transformación hacia una organización ágil y generan el impulso necesario.

1

Fase 1 - Profundización (aprox. 3-5 semanas)

En los talleres interactivos aprenderá sobre la importancia y el potencial del trabajo ágil. Juntos desarrollan la visión de su organización ágil: Se establece la coalición de líderes.

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Fase 2 - Arquitectura (aprox. 3-5 semanas)

Junto con nuestros coaches ágiles, usted perfecciona la arquitectura de su futura organización. Su iniciativa cobra impulso, el equipo central se amplía con expertos y el modelo del objetivo de su organización se define.

3

Fase 3 - Piloto (aprox. 6-10 semanas)

Movilizar a su equipo con talleres es fundamental para la fase piloto. Se aplica la arquitectura desarrollada y se da el banderazo de salida al equipo piloto.

 

Mike Mejstrik
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