Was wäre möglich, wenn Sie mehr Zeit hätten, sich auf das Geschäft zu konzentrieren?

Während Ihre Projekte weiter voranschreiten.

Stabilisieren und Beschleunigen von KI, ERP, Transformation und Produktentwicklung in der Fertigungsindustrie.

badge icon Vom Stillstand zur Umsetzung – schnell
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Was sich ändert, wenn ein Projekt wieder auf Kurs ist

Klare Sichtbarkeit über alle Teams und Stakeholder hinweg
Von Annahmen zu schnellen Entscheidungen auf Basis realer Daten
Statt später Eskalationen frühe Lösungen
Teams in Alignment und in Bewegung

Wo ein komplexes Projekt scheitert

Wenn Teams und Abhängigkeiten wachsen, geht Klarheit verloren.

... und genau dort geht Geschwindigkeit verloren.

Dies zeigt sich besonders in kritischen Initiativen wie:

  • ERP-Einführungen, KI-Implementierungen und andere Transformationen
  • Komplexe Produkt- und Softwareentwicklung
  • Organisatorische Veränderungsinitiativen
  • Projekte unter Druck oder hohem Risiko

Aber warum passiert das immer wieder?

Teamwork Illustration
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Der wahre Grund, warum ein Projekt scheitert

Trotz aller Investitionen in Tools, Prozesse und Training geraten Projekte immer noch in Rückstand, sind nicht unter Kontrolle und verursachen Frustration in den Teams.

Informationen liegen auf verschiedenen Kanälen und Tools, gehören Einzelpersonen und werden oft zu spät geteilt.

Infolgedessen hat niemand das vollständige Bild.

Das Problem ist nicht das Wollen.

Es ist die Art und Weise, wie Informationen und Entscheidungen fließen.

Aber wie sieht ein anderer Ansatz aus?

Vernetzte Informationen

Eine gemeinsame digitale Umgebung schafft Transparenz über Teams, Stakeholder und Entscheidungen hinweg.

Befähigte Teams

Führungskräfte-Begleitung, Coaching und praxisnahe Workshops helfen Menschen, von Anfang an aktiv zur Transformation beizutragen.

Nachhaltiger Wandel

Neue Arbeitsweisen werden Teil der Organisation und helfen Teams, lange nach Abschluss des Projekts weiter zu wachsen und sich zu verbessern.

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Wo Technologie auf Umsetzung trifft

So kommt ein komplexes Projekt wieder in Bewegung

Wir bringen alle Projektinformationen in eine verbundene digitale Umgebung und schaffen so eine einheitliche, gemeinsame Realität für alle Teams.

Dies kombiniern wir mit Beratung, Coaching und praktischer Befähigung, begleiten so die Führung, richten Teams aus und helfen Menschen, eine neue Arbeitsweise zu übernehmen.

Wir bringen Projekte in Bewegung.

Kundenstimmen

Echte Ergebnisse

Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit Kyona sagen.

Joyson Safety Systems ERP & Transformation

Die Zusammenarbeit mit kyona hat uns Millionen gespart. Ihr Ansatz half uns, Zeit zu sparen, kritisches Know-how zu übertragen und die Kosten der Transformation zu senken.

Clement Gries

CIO & VP SAP Digitale Transformation

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  • Koordinierte Umsetzung über 60+ Standorte hinweg
  • Schnellere Entscheidungsfindung und Koordination
  • Reduzierte Kosten und Implementierungsaufwand
Viessmann Projekt-Rettung

kyona hat uns entscheidend dabei geholfen, ein kritisches Projekt pünktlich zu liefern, trotz aller Komplexität und unerwarteter Hindernisse. Ihre Erfahrung mit großangelegten Transformationsumgebungen hat einen bedeutenden Unterschied gemacht.

Dr. Michael Bauer

Dr. Michael Bauer

Technology & Innovation Manager

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  • Kritisches Projekt termingerecht geliefert
  • Verbesserte Koordination zwischen Stakeholdern
  • Nachgewiesene Expertise in komplexen Transformationsumgebungen
Copa Systeme Tempo & Umsetzung

Mit kyonas Methoden konnten wir Aufgaben bis zu viermal schneller erledigen als in herkömmlichen Projektstrukturen.

Christian Remmert

Christian Remmert

ERP-Systemintegrator

Not Found

  • Bis zu 4× schnellere Umsetzung
  • Weniger Koordinationsaufwand
  • Mehr Fokus auf Wertschöpfung
RhönSprudel Gruppe Komplexitätsmanagement

In komplexen Transformationsumgebungen sind kyonas Methoden und Tools der effektivste Weg, den ich kenne, um Komplexität in großem Maßstab zu managen und Projekte voranzubringen.

Jonathan Leubecher

Jonathan Leubecher

Prozess- & Testmanager Digitalisierung Produktion

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  • Bessere Übersicht über Teams
  • Klarere Prioritäten und Entscheidungen
  • Verbesserte Koordination in großem Maßstab

Vertrauen von führenden globalen Unternehmen

Bosch
Audi
Schaeffler
Theben
Syracom
SPECS
Schlüter Systems
Deutsche Telekom

So erreichen Sie das Ziel

Lösungen finden – Entspannung beginnen

Jumpstart Red-to-Green

In nur 3 Monaten holen wir Ihr Projekt aus dem roten Bereich zurück auf Erfolgskurs.

  • Projekt erfolgreich aus der Gefahrenzone gebracht
  • Termine zuverlässig stabilisiert
  • Kostenexplosion klar verhindert
  • Vereinbarte Qualität konsequent geliefert
  • Team setzt Digital.CoCreation® sicher im Arbeitsalltag um
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Referenzen

"Die großartige Erfahrung, die Qualität der Beratung und der Einsatz der richtigen Werkzeuge haben die Zusammenarbeit mit kyona äußerst wertvoll gemacht."

Adrian Radulescu

Head of Controlling

"Wir haben ein sehr strategisches und großartiges Projekt in einer sehr kollaborativen Weise durchgeführt. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit"

Clement Gries

CIO & VP SAP Digitale Transformation

"Wir konnten Veränderungswiderstände und kulturelle Herausforderungen überwinden und den tatsächlichen Wert der agilen Zusammenarbeit erkennen!"

Nathan Rayen

Global Head of Technology, Strategy & Solutions

"Das Coaching und die vielen Ratschläge waren umwerfend und haben meine berufliche Sichtweise und Arbeitsweise völlig verändert!"

Christian Marga

Sales Development Specialist

"Die Trainingsinhalte wurden in einem Ausmaß und einer systematischen Tiefe erfahrbar gemacht, die ich nicht für möglich gehalten hätte."

Dr. Klaus Schoo

Interims-CIO

"Die Training bieten mir eine inspirierende Reise und ein breites Set an Tools,  die Agile Welt mit meiner eigenen Coach-Identität mitzugestalten und bereichern zu können."

Andrea T

Business Coach

Ihr Projekt ist im Roten.
Wir bringen es in 90 Tagen zurück ins Grüne.

Smarter, schneller, einfacher.

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