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Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen: Ermöglichen Sie digitale Zusammenarbeit, bevor Sie Ihr Geschäft digitalisieren.

Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen: Ermöglichen Sie digitale Zusammenarbeit, bevor Sie Ihr Geschäft digitalisieren.

Die Implementierung eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems ist zweifellos die Digitalisierung Ihres Geschäfts. Es ist jedoch mehr als nur eine IT-Systemmodifikation. Es ist eine transformative Reise, die einen ganzheitlichen Ansatz erfordert. Trotzdem betrachten viele Stakeholder einer ERP-Implementierung diese immer noch als IT-Projekt und sind daher eher zum Scheitern verurteilt. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen einen Ansatz wählen, der kulturelle, soziale und organisatorische Veränderungen im Unternehmen umfasst, Geschäftsprozesse aus der Perspektive des Kunden optimiert und sinnvolle Digitalisierungsmaßnahmen ergreift.

Für eine erfolgreiche ERP-Implementierung muss das Management ein klares Zielbild haben, die Implementierung mit der Strategie und den Zielen des Unternehmens abstimmen und eng mit Softwareherstellern und Implementierungspartnern zusammenarbeiten. Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung sind ebenfalls notwendig, um erfolgreich zu sein. Eine ERP-Implementierung ist ein fortlaufender Transformationsprozess, der einen langfristigen Ansatz und ein Engagement für kontinuierliche Verbesserung erfordert.

Bevor das SAP-System erfolgreich implementiert werden kann, ist es entscheidend, zuerst das Team zu digitalisieren, das die Transformation vorantreiben wird.

Durch die Einführung einer digitalen Umgebung muss das Team die Kommunikation optimieren, die Transparenz verbessern, tägliche Ergebnisse generieren und präzise und aktuelle Berichte liefern. Dies ermöglicht es dem Team auch, effiziente Meetings abzuhalten und ihre tägliche Arbeit besser zu kontrollieren, was sie schneller und effektiver macht. Die Digitalisierung des Teams selbst hilft Ihnen, die Kommunikation zu standardisieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Produktivität während der Geschäftstransformation mithilfe von SAP als Katalysator zu steigern.

 

Kyona hat die Erfahrung und das Fachwissen, um Unternehmen bei der Schaffung einer digitalen Arbeitsumgebung für ihre Teams zu unterstützen. Dies beinhaltet die Möglichkeit, dem Team eine sofort einsatzbereite Jira-Kollaborationsumgebung zur Verfügung zu stellen, um sicherzustellen, dass die Implementierung des SAP-Systems für die gesamte Organisation sicher ist.

Wenn Sie weitere Unterstützung bei einer komplexen Transformation benötigen oder mehr Einblicke zu diesem Thema wünschen, kontaktieren Sie uns:

Rainer Borg

CEO

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