MOPTI five
El trabajo es algo más que procesos empresariales
MOPTI niveles de rendimiento del trabajo
Es un acrónimo de las cinco capas de rendimiento del trabajo: mentalidad, organización, proceso, tecnología e información. Especialmente durante los últimos 30 años, las empresas han ganado eficiencia adicional al racionalizar los procesos y centrarse en la cadena de valor. Los roles organizativos y las soluciones de software empresarial se han establecido para apoyar perfectamente los procesos optimizados y permitir a las personas procesar la información y los datos pertinentes. Estos cinco niveles de rendimiento del trabajo están integrados en una visión y estrategia organizativa de sus propias capacidades.
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Evolución organizativa de las capacidades
En línea con modelos de madurez probados como CMMI o ASPICE, definimos cinco conjuntos de capacidades de una evolución organizativa: red de relaciones sociales (CS1), organización jerárquica de línea (CS2), organización orientada a procesos (CS3), organización ágil de equipos (CS4) y sociocracia (CS5). La hipótesis básica es que las revoluciones industriales en la producción fueron acompañadas de una evolución de las capacidades organizativas de trabajo.
