Acerca de Kyona
Creemos en una cultura ágil y próspera de colaboración entre personas que quieren desarrollarse junto a otras.
Nuestro compromiso con la excelencia nos impulsa a buscar continuamente formas nuevas y mejoradas de resolver los problemas de los clientes y crear un impacto positivo en sus operaciones y más allá.
Nuestra historia
El grupo kyona se fundó en 2012. Los propietarios y principales contactos son Rainer Borg y Dirk Heuschen.
Somos un sólido equipo de coaches y consultores ágiles que trabajan a nivel internacional según los métodos probados de kyona. Nos preocupamos por nuestros clientes con pasión. Con nosotros, pueden aprovechar más de 20 años de experiencia en las áreas de transformación ágil, gestión del cambio, así como el desarrollo de productos ágiles. En particular, la implementación de ITSM basada en ITIL, el desarrollo organizativo y los proyectos de reingeniería de procesos empresariales forman parte de nuestro negocio principal.
Nuestros expertos se emplean con éxito principalmente en los sectores de la automoción, la industria aeroespacial, la industria de seguros, la tecnología financiera y la alta tecnología, tanto en puestos de gestión de servicios como en puestos de gestión interina en la gestión de proyectos y programas, así como en la asistencia técnica. Atendemos a nuestros clientes en todo el mundo desde Alemania, Reino Unido, Chipre, Costa Rica, Taiwán, Emiratos Árabes Unidos e India.
Organización del equipo ágil del grupo kyona
Como facilitadores de la colaboración ágil a escala, vivimos y respiramos los principios ágiles y trabajamos en un entorno remoto y ágil. Los equipos conectados globalmente trabajan juntos en las áreas de CollabWORK®, CollabMIND® y CollabWARE®. Una plataforma de colaboración altamente desarrollada y centrada en el usuario nos permite trabajar de forma eficiente e independiente de la ubicación. De este modo, reducimos los costos al mínimo para nuestros clientes y, al mismo tiempo, ahorramos mucho CO2 para nuestro clima.
Lo que nos hace únicos
Entendemos la agilidad como un sistema. Un diseño ágil de los métodos de trabajo - CollabWORK® - , la formación y el entrenamiento adecuados de los empleados - CollabMIND® - así como el uso de soluciones de software ágiles - CollabWARE® - conducen al éxito deseado cuando se utilizan de forma coordinada.
Somos uno de los pocos -quizá el único- experto en implementación de formas de trabajo ágiles con más de 10 años de experiencia. Nuestros clientes se benefician mucho de este bagaje.
Nos encanta lo que hacemos. Y se nota.
Nuestras fortalezas
Promovemos el rendimiento de la innovación y aumentamos la eficiencia
Nuestros métodos y herramientas probados se basan en décadas de experiencia en el desarrollo organizativo y cultural. Esto nos permite fomentar la creatividad y la innovación a lo largo del camino de desarrollo de nuestros clientes para lograr impacto, pasión y aceptación.
Ofrecemos un desarrollo integrado del rendimiento de su organización
Ponemos a disposición de nuestros clientes un modelo de configuración empresarial de probada eficacia. Esto garantiza que se tengan en cuenta sistemáticamente todos los aspectos importantes para el desarrollo. De este modo, evitamos las exigencias excesivas y el estrés innecesario. Nuestro modelo apoya el desarrollo empresarial estratégico desde las empresas de nueva creación hasta las corporaciones globales.
Proporcionamos un CollabWARE® moderno
kyona desarrolla aplicaciones para Jira y ofrece su propia configuración de Jira como plataforma de colaboración – CollabWARE ® – para la gestión de proyectos y el día a día. También estamos encantados de ayudarle con las migraciones y actualizaciones de Jira y la implementación de los requisitos específicos del cliente con nuestros muchos años de experiencia.
Movilizamos su iniciativa de transformación
Los talleres para movilizar iniciativas de proyectos y programas permiten al equipo experimentar formas ágiles de trabajar en una fase temprana. El cambio comienza con las personas. Le acompañamos en el viaje hacia una mayor agilidad. Esto fomenta la motivación del individuo y la voluntad de aceptar el cambio. De este modo, usted alcanzará sus objetivos más rápidamente junto a nosotros.
Equipo de coordinación
La palabra gestión no es especialmente popular en kyona. Preferimos el término equipo líder, o incluso mejor equipo de coordinación.
A través de nuestra propia organización de equipos ágiles, nuestro equipo de coordinación está formado por Agile Coaches, Agile Enterprise Architects y Enablers.
Rainer Borg
Rainer Borg
Rainer Borg está plenamente comprometido con el tema de la colaboración ágil en el desarrollo de organizaciones y productos.
Anteriormente, trabajó durante 10 años en labores de consultoría y desarrollo en una gran empresa de auditoría y consultoría de gestión y como miembro del consejo de administración de una start-up. Como ingeniero industrial y mecánico de maquinaria agrícola de formación, se centra en el desarrollo pragmático de estructuras ágiles para retos complejos. Con una experiencia bien fundamentada en arquitecturas empresariales ágiles a escala, dimensiona la agilidad desde el equipo individual hasta todo el grupo corporativo. Rainer Borg ha puesto en marcha y dirigido programas de proyectos organizados según los principios de Kanban con hasta 2.000 empleados para empresas de tamaño medio.
Su pasión es acompañar a las empresas en su transformación, poner en marcha estructuras que, por un lado, permitan a la dirección dominar y controlar la complejidad de las iniciativas de cambio y, por otro, permitan a los empleados implicarse y dar forma a la empresa de forma activa.
Rainer es inmejorable como generador de impulsos y ponente en congresos, seminarios o eventos de empresa.
Dirk Heuschen
Dirk Heuschen
Dirk Heuschen se ha centrado en los temas de desarrollo organizativo, desarrollo de productos y colaboración ágil.
La plataforma se desarrolló en un entorno de colaboración kyona basado en Atlassian Jira y hoy sirve como modelo para la personalización o para la implementación en otras plataformas tecnológicas como MS SharePoint.
Se ve a sí mismo como un arquitecto de soluciones de un configurador empresarial para estructuras y cultura de trabajo ágiles, que permite una transición controlada de las formas de trabajo tradicionales a las formas de trabajo ágiles modernas que son más adecuadas para la creciente complejidad de nuestro mundo.
Dirk complementó sus estudios de ingeniería industrial, en la especialidad de ingeniería mecánica, en la Universidad Técnica de Darmstadt y en la Universidad de Berkeley, reforzados con estudios de psicología. El trabajo en un entorno intercultural, una marcada capacidad analítico-conceptual y una gran capacidad de recuperación son algunos de sus puntos fuertes.
Tiene una amplia experiencia en el desarrollo de equipos y organizaciones, la gestión de procesos, el desarrollo de software y diversos métodos de gestión de proyectos, como la cascada, la agilidad, el grupo de trabajo y la recuperación.
Michael Eckolt
Michael Eckolt
Michael Eckolt is interested in dealing with change at all levels: from organisational development, effective teamwork to individual coaching.
Since 2004, he has focused on organisational development / human change management and has successfully supported numerous change projects in companies.
For more than 20 years, he has gained extensive experience in project management. He has focused on mergers and acquisitions, IT introductions and roll-outs, strategic realignments and process optimisation projects.
He has been working on projects with the kyona Group since 2012 and has helped establish the kyona Academy since 2017. He is currently working internationally as a trainer and coach, as well as continuing to work actively on projects, and has recently been named one of the best coaches in Germany.
After studying economics, he initially gained experience in medium-sized companies and large corporations in the areas of sales, marketing, logistics, consulting, business development and as an executive assistant for more than 15 years, including several years in Asia.
With additional training as a trainer, business coach, mediator, Reiss® Master and project manager, among others, as well as current topics on agility, Theory U and positive leadership, he supports his personal development and internalises the concept of lifelong learning.
Robert Barth
Robert Barth
Robert Barth se centra en los procesos. Lo importante para él es cómo trabajan las personas en la empresa y cómo lo hacen de la forma más eficiente y conjunta posible.
Además de la visión de la colaboración ágil, la mentalidad correcta de los empleados y del directivo también desempeña un papel central, que se refleja en los servicios que ofrece la Academia kyona. Su empatía le permite trabajar con diferentes personas -independientemente de la cultura o el nivel jerárquico del que procedan- y dirigir equipos hacia objetivos comunes.
Tras estudiar ingeniería industrial con especialización en ingeniería mecánica, primero desarrolló y operó un sistema de contabilidad y control individual para una empresa del sector textil. Trabajó durante varios años como director de informática y organización en una empresa textil de tamaño medio.
Desde 2012, ha participado en proyectos del Grupo kyona y ha ayudado a establecer la Academia kyona GmbH desde 2017. En la actualidad trabaja en diversas funciones en proyectos ágiles y es formador certificado en gestión de proyectos PRINCE2® e ITIL® (gestión de servicios de TI).
Adriana Cruz
Adriana Cruz
La experiencia de Adriana en proyectos multiculturales ha centrado su carrera en la gestión de proyectos y la agilidad; con un historial probado de trabajo en la industria de TI y servicios.
Adriana es experta en gestión de proyectos, agilidad a escala, transformaciones digitales y liderazgo de equipos, donde el trabajo en equipo, la buena comunicación y el networking son factores clave para el éxito.
Después de estudiar relaciones públicas, Adriana reconoció que la comunicación es esencial en cada proyecto en el que trabaja, lo que le permitió automatizar varios procesos en diferentes departamentos en los que ha estado involucrada.
Su experiencia en varias transformaciones de sistemas de tamaño medio y grande ha ayudado a su desarrollo profesional, lo que le ha permitido convertirse en nuestro punto de contacto para las empresas de América. Adriana es una fuerte profesional de la gestión que prioriza la comunicación y la colaboración en la consecución de cada proyecto, donde reconoce que la innovación y el trabajo en equipo pueden mejorar no sólo la adaptación del negocio de la empresa al mercado actual, sino también la experiencia del cliente interno y externo.
